Soll-/Ist-Abgleich
Die Fehler-Ursachen-Analyse gehört zu den ganz wesentlichen Instrumenten der Unternehmensführung. Von der Erfassung der Fehler(quellen) über die betriebswirtschaftliche Auswertung der Daten bis zur Bewertung und Ableitung von Verbesserungsansätzen brauchen Sie den praxiserprobten Fachmann an Ihrer Seite. Es geht nicht darum, „Schuldige“ zu finden, sondern eine Optimierung zu erreichen: Im Vertrieb, in der Buchhaltung, der Technik oder in anderen Unternehmens-Bereichen. Ob man dann von Qualitätskontrollen spricht oder der Reduzierung von Schwachstellen: Die Ursachen-Analyse ist längst Teil einer fortschrittlichen Unternehmenskultur.